上次發(fā)了一篇帖子，講到領(lǐng)隊(duì)出走單飛問(wèn)題，那么換一個(gè)視角來(lái)探討這個(gè)問(wèn)題。
那就是各位想要自己?jiǎn)胃桑蛩阕约簡(jiǎn)胃傻念I(lǐng)隊(duì)們你們想清楚了嗎？還有那些想進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的蠢蠢欲動(dòng)的創(chuàng)業(yè)者們，你們真的準(zhǔn)備好了嗎？
如今大環(huán)境，舉國(guó)創(chuàng)新，全民創(chuàng)業(yè)，各行各業(yè)中N多有理想有追求的小伙伴都安奈不住性子，開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng)。
戶外在體育和健康產(chǎn)業(yè)中，是個(gè)大風(fēng)口。隨著越來(lái)越多的人走到戶外，也需要更多的從業(yè)者和俱樂(lè)部。大的趨勢(shì)上，有自己開(kāi)家俱樂(lè)部想法是很容易產(chǎn)生的。
你肯定想著，等自己開(kāi)了俱樂(lè)部，就更自由了，等自己開(kāi)了俱樂(lè)部就能賺更多錢(qián)了。這個(gè)想法很好，但這僅是想象，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)等你開(kāi)始以后，事情會(huì)層出不窮，比原來(lái)忙的多了。我做戶外俱樂(lè)部那5年，幾乎沒(méi)有休假，加班加點(diǎn)都是常態(tài)，早已忘了當(dāng)初尋找自由的感覺(jué)。賺錢(qián)的這個(gè)念頭呢？一兩個(gè)人規(guī)模的時(shí)候，資金還能有些盈余。隨后的問(wèn)題就來(lái)了，你將面對(duì)擴(kuò)大規(guī)模和經(jīng)營(yíng)規(guī)范化的問(wèn)題，此時(shí)經(jīng)營(yíng)成本會(huì)成倍增加，賺錢(qián)的念頭只能往后一放再放。
但是開(kāi)家戶外俱樂(lè)部可不是像帶好隊(duì)那樣簡(jiǎn)單，你要是覺(jué)得熟悉一些路線，掌握了不少戶外技能，又有一批常跟著自己走的隊(duì)員，就可以去開(kāi)俱樂(lè)部，那我只能說(shuō)你圖樣圖森破了。
一個(gè)朋友的俱樂(lè)部，在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)做到行業(yè)老大的地位，但領(lǐng)隊(duì)主管和客服主管，認(rèn)為發(fā)展的仍舊保守，兩人出去重新做了家新的俱樂(lè)部。剛開(kāi)始還有些跟他們熟悉的老客戶會(huì)去捧場(chǎng)，但1、2個(gè)月后，生意就開(kāi)始回落，兩人堅(jiān)持并努力了一年，生意仍無(wú)起色，最終兩個(gè)人分開(kāi)，各做各的。他們?cè)瓉?lái)都有一定的能力，離開(kāi)前已經(jīng)做到主管的層面，聽(tīng)朋友說(shuō)，本來(lái)很想給他們發(fā)展成合伙人，只可惜倉(cāng)促選擇單飛，離開(kāi)了成熟的平臺(tái)和團(tuán)隊(duì)，發(fā)展反而更加困難。
所以冷靜下，想想你到底做好了準(zhǔn)備么？
1、理性思考
精益創(chuàng)業(yè)里面說(shuō)過(guò)，當(dāng)我們創(chuàng)業(yè)時(shí)需要思考四個(gè)問(wèn)題，第一客戶是否需要這種產(chǎn)品或者服務(wù)，第二客戶是否愿意為這個(gè)產(chǎn)品或者服務(wù)付錢(qián)，第三客戶是否愿意為這個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)向你付錢(qián)，第四你如何做到。商業(yè)要的不是理想，是理性。君不見(jiàn)比你還有情懷的老羅同學(xué)現(xiàn)在不也碰的滿頭是包。
2、團(tuán)隊(duì)組建
你覺(jué)得一個(gè)人就能做好戶外俱樂(lè)部，那你不用往下看了，你肯定屬于商業(yè)奇才。如果你想創(chuàng)業(yè)，先想好能否搭起來(lái)團(tuán)隊(duì)，而且你要找的人最好是跟你互補(bǔ)的，你能做線路帶活動(dòng)，那就去找個(gè)懂市場(chǎng)懂運(yùn)營(yíng)的人。創(chuàng)業(yè)前期收入少，成本高，而你可以用激情和理想當(dāng)飯吃，但別指望能喂飽其他人。你能刷信用卡，能搞得定媳婦丈母娘，但不代表團(tuán)隊(duì)其他的人就可以，你靠什么讓大家支撐，你靠什么給大家現(xiàn)實(shí)或者未來(lái)？想把發(fā)搞定資金和合伙人是做事的基礎(chǔ)。
3、市場(chǎng)定位
你的定位是什么？你想做什么樣的線路？如果你還是做老東家的那些東西，別人為何會(huì)跟你去。你跟老東家比你的優(yōu)勢(shì)是什么？你跟市場(chǎng)上其他的俱樂(lè)部比你的優(yōu)勢(shì)是什么？如何獲取第一批客戶？如何找到長(zhǎng)久的獲客渠道？好吧，聽(tīng)完了以上的問(wèn)題你是不是覺(jué)得夠頭疼的啦！精準(zhǔn)定位，找到一個(gè)垂直項(xiàng)目，打造一個(gè)爆款路線，才有可能發(fā)展起來(lái)。
4、個(gè)人能力
一個(gè)領(lǐng)隊(duì)的能力和素質(zhì)跟一個(gè)老板的能力和素質(zhì)要求差的確實(shí)很多。需要了解財(cái)務(wù)、法律、市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、合作等等。想想自己的能力是否能HOLD住一個(gè)公司，想想自己的經(jīng)歷能否在困難的時(shí)候堅(jiān)持下去，想想自己的閱歷能否給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)新的東西，等等。創(chuàng)業(yè)絕不能盲目！其實(shí)快速的學(xué)習(xí)能力才是我們混職場(chǎng)和創(chuàng)業(yè)的最核心競(jìng)爭(zhēng)力！
在這個(gè)行業(yè)這么多年，出來(lái)單飛的領(lǐng)隊(duì)自己的事業(yè)做的比老東家好的案例十分少。創(chuàng)業(yè)更加講究借勢(shì)而發(fā)，個(gè)人積累是否足夠，如果你覺(jué)得自己足夠優(yōu)秀，你可以嘗試做到你目前公司的合伙人，如果你還不能做到，那么創(chuàng)業(yè)對(duì)眼下的你來(lái)說(shuō)也許是個(gè)更大的坑。
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