企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的幾大要素-企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的六大要素介紹,企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有哪些要點(diǎn),企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)要注意哪些問題,如何做好企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?
一、優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo)。 領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng):1、品德高;2、能力強(qiáng);3、多領(lǐng)導(dǎo),少管理。(小勝考智,大勝靠德) 二、共同的事業(yè)愿景。 共同的事業(yè)愿景包括:1、找到組織存在的價(jià)值和意義;2、實(shí)現(xiàn)事業(yè)的組織分工和責(zé)任。 三、清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
包括如下要素:1、制定組織的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。2、組織成員個(gè)人的利益目標(biāo)。
四、互補(bǔ)的成員類型。 包括如下兩點(diǎn):1、團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性互補(bǔ)。2、能力互補(bǔ)。 五、合理的激勵(lì)考核。 包括如下方面:1、建立合理而有挑戰(zhàn)性的薪酬考核體系。2、團(tuán)隊(duì)組織建立階段,要多獎(jiǎng)勵(lì),少懲治。3、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)、成熟階段,要多規(guī)范,要用制度來管理與約束。 六、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提升。 包括:1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。2、打造學(xué)習(xí)型個(gè)人。
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