一到廈門就開始爬山，連最基本的食物都沒準備。27日深夜，5名來自石獅的“驢友”被困同安云頂山上。剛從甘肅震區回到廈門的“藍天救援隊”隊員們，下了飛機就直赴同安，深夜展開救援，終于在28日凌晨將5名“驢友”全部找到。
這些“驢友”傍晚才到廈門，可連基本的食物儲備都沒有，就風風火火地登山，你以為廈門的山是夜市呀！而救援隊員們剛剛在震區參與了搶險救援工作，可謂人困馬乏，理應好好休整一下�？梢驗椤绑H友”被困，救援隊員剛下飛機又得馬不停蹄地展開施救，讓人想想都覺得心疼。
在職場里有一種人叫“辦公室嬰兒”：單純，不懂得保持職場人際距離；幼稚，不會以成人的方式對待工作；軟弱，只會道歉卻不會承擔責任……在旅行圈，有一些人也形同“嬰兒”：不規劃旅行的時間、地點、路線，不購買指南針、登山鞋、手電筒等必要裝備，不掌握基本的自救、救生知識和能力，不考慮途中吃飯、住宿、休整……他們的出行，就如同“盲人騎瞎馬，半夜臨深池”，一再如此，出事是必然，不出事才是偶然。
瀏覽新聞，幾乎天天看到“驢友”出事的消息，有些“驢友”甚至付出了生命代價。究其原因，多是缺乏專業的準備，好多人在旅行方面就如同“嬰兒”一般——想一想，嬰兒走路尚且蹣跚，怎能獨立出行？“驢友”被困險境的事情人們的耳朵都聽出老繭來了，可還是一而再，再而三地發生。每發生一次這樣的意外，家人要擔心，救援隊員要累心，公眾也為之揪心。一次救援行動要耗費大量的人力、物力和公共資源，若是真有個閃失，如“驢友”遇到不幸或救援隊員遭遇傷害，那更是讓人傷心又痛心了�！皨雰骸辈宦眯校眯胁弧皨雰骸�，千萬千萬拜托！
職能部門是否可以考慮出臺規定，如驢友倘若違規探險遇困，事后應承擔一定比例的搜救費用，這樣能讓違規者“長長記性”，讓他們真正吸取教訓，同時這也是對其他“驢友”的警示。
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